Bei Ypsomed ist die Laufbahngestaltung flexibel. Neben der üblichen Entwicklung von unten nach oben können Sie sich auch seitwärts bewegen, Ihr Aufgabengebiet erweitern oder neue Tätigkeiten ausprobieren. So können sich alle weiterentwickeln.
Zur Seite gehen: «Ich brauche Abwechslung»
Simons Laufbahn bei Ypsomed begann im Werkzeugbau, wo er neue Spritzgusswerkzeuge montierte. Nach fünf Jahren stand ihm der Sinn nach einem Wechsel – dafür bot sich der Werkzeugunterhalt an. Nun kümmert er sich um die Wartung und Reparatur von bereits eingesetzten Werkzeugen. Sein Interesse an einer Stelle im Werkzeugunterhalt sprach Simon offen an und es bot sich die Gelegenheit, einen pensionierten Kollegen zu ersetzen. Aufgrund eines internen Wechsels konnte er jedoch früher als geplant die gewünschte Position als Maintenance Injection Moulding Operator übernehmen. Die Weiterentwicklung war fliessend: Im ersten Monat arbeitete er ein bis zwei Tage pro Woche an seinem neuen Arbeitsplatz, um sich auf die neue Rolle vorzubereiten und gleichzeitig laufende Arbeiten an seinem vorherigen Arbeitsplatz abzuschliessen. Viele der Fähigkeiten, die er im Werkzeugbau erworben hat, kann Simon im Werkzeugunterhalt nutzen und weiterentwickeln. Nur mit der zusätzlichen Büroarbeit musste sich er etwas vertraut machen. Um neue Kenntnisse zu erlernen oder bestehende zu vertiefen, bietet Ypsomed auch diverse Kurse an. So hat Simon beispielsweise einen Werkzeugpolier-Kurs besucht und eine Heisskanal-Schulung steht demnächst an.
So ein interner Seitenwechsel kann ganz schön anspruchsvoll sein. Dank der tollen Unterstützung meiner Kollegen war ich aber sehr rasch eingearbeitet und schätze die Abwechslung sehr.
Simon, Maintenance Injection Moulding Operator
Neues ausprobieren: «Ich suche eine neue Herausforderung – aber nicht gleich für immer»
Während eines sechsmonatigen Sabbaticals ihres Vorgesetzten übernahm Krista die Position des Head of Innovation & Business Development Diabetes Care. In dieser Rolle war sie für den Aufbau der neu gegründeten Innovationsabteilung zuständig. Normalerweise leitet sie als Manager Technology & Innovation ein vierköpfiges Team im Bereich Diabetes Care, das sich mit Tech-Scouting und Concept Development beschäftigt. Obwohl Krista nur ein Monat Einarbeitungszeit zur Verfügung stand, hat sie sich schnell in ihre neue Rolle eingelebt. Sie hat ihre Fähigkeiten und Kompetenzen durch das Ausprobieren einer neuen Tätigkeit stark erweitert. So war in der vorübergehenden Position beispielsweise strategisches Denken gefragt und sie hat gelernt, ihre Ideen einfach mal zu testen. Ihre erfolgreiche Arbeit und der Spass in der neuen Rolle sind auf ihr Interesse zurückzuführen, die Abteilung und die Mitarbeitenden wirklich weiterzubringen. Nach sechs Monaten fällt es ihr etwas schwer, in ihre alte Rolle zurückzukehren, da sie noch nicht alles abgeschlossen hat und es noch so viel mehr umzusetzen gibt. Doch bald beginnt Kristas Mutterschaftsurlaub – und schon ist sie an der Reihe, ihren Platz probeweise einem ihrer Teammitglieder zu überlassen.
Am Anfang hatte ich Respekt davor, dass andere mehr wissen als ich. Aber ich habe rasch gelernt, meine Ideen trotzdem auszuprobieren und interessante Initiativen einfach anzureissen.
Krista, Manager Technology & Innovation
Komplexere Aufgaben übernehmen: «Ich möchte mich weiterentwickeln und den Horizont erweitern»
Hasan leitet ein 65-köpfiges Team, von dem der Grossteil in Barcelona ansässig ist. Das Team ist zuständig für die Entwicklung von Apps der Diabetes Care Produkte von Ypsomed. Zuvor hat er ein Team im Digital-Bereich in der Schweiz geführt. Als sein Vorgesetzter auf ihn zukam und fragte, ob er die vakant gewordene Position in Barcelona übernehmen wolle, war Hasan hell begeistert. Nach Rücksprache mit seiner Familie, die ihn voll und ganz unterstützte, nahm er die Herausforderung an. Hasan war bereits in der Vergangenheit immer wieder weltweit im Einsatz, um Produkte für Ypsomed auf den Markt zu bringen. Die Erweiterung seiner Führungsaufgaben auf internationaler Ebene brachte jedoch neue Herausforderungen in Bezug auf interkulturelle Führung sowie unterschiedliche Arbeitsrechte und -kulturen mit sich. Trotzdem sieht Hasan in der Entwicklung seiner Laufbahn nur Vorteile, da sie seinen Horizont erweitert und ihm neue Perspektiven bietet.
Mit der internationalen Führungsaufgabe muss ich noch verantwortungsvoller handeln, achtsamer kommunizieren und eine Vertrauensbasis schaffen, damit wir in Zukunft gut zusammenarbeiten können.
Hasan, Head of Product Area Digital
Nach oben gehen: «Ich möchte Führungsverantwortung übernehmen»
Ypsomed schaffte eine neue Führungsposition, auf die sich Kristin intern bewarb. Bevor sie im Jahr 2019 diese Führungsposition als Manager Regulatory Affairs in Diabetes Care übernahm, war sie seit 2010 als Regulatory Affairs Manager bei Ypsomed tätig. Nachdem sie den Bewerbungsprozess erfolgreich gemeistert hatte und in ihre neue Position als Teamleiterin eingestiegen war, entwickelte sie ihre Führungsqualitäten weiter. Das Ypsomed-Programm «Leading for Future», erweiterte ihre Leadership Skills. Zudem wurde sie von einem externen Coach unterstützt und nutzte ein europäisches Mentoring-Programm für Führungskräfte in Regulatory Affairs. Unterstützt durch Ypsomed, schärfte Kristin ihren Fokus für Leadership und digitale Unternehmenstransformation im Rahmen eines Studiums zum Executive MBA in Business Engineering an der Hochschule Sankt Gallen. Ihr Ziel ist es, Ypsomeds Führungsrolle in der Medizintechnik in einer Welt voller Veränderungen fest zu verankern.
Meine Laufbahn bei Ypsomed vermittelt mir ein tiefes Verständnis für unsere Tätigkeit und deren Einzigartigkeit. Mit dem Wissen und den Werkzeugen aus meinem Studium kann ich die zukünftigen Herausforderungen von Ypsomed ganzheitlich angehen. Ich bin sehr dankbar, dass ich diese beiden Bereiche zusammenbringen kann.
Kristin, Manager Regulatory Affairs
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